A CNA-PRR esteve presente na 2ª edição de apresentação das Agendas Mobilizadoras, um evento organizado pelo PACT e CCDR do Alentejo que tem permitido, para além de conhecer os desenvolvimentos em cada um dos consórcios, fomentar a partilha de experiências e o conhecimento do que está a ser executado.
Se na 1ª edição, que decorreu a 3 de abril de 2023, verificava-se ainda um processo de aprendizagem e início de trabalhos, em grande parte porque havia ainda pouco tempo após a assinatura dos contratos e a implementação dos modelos de governação dos consórcios, nesta 2ª edição identificaram-se já, nalguns projetos, apresentações de protótipos e execuções físicas superiores a 30%.
Em termos de protótipos, realçam-se apenas alguns, mas que são representativos daquilo que a CNA-PRR tem encontrado nas diversas visitas a vários promotores das Agendas Mobilizadoras, por todo o país, com as primeiras realizações a tomarem forma a partir do 1º trimestre de 2024.
No caso da Agenda R2UTechnologies, que tem como objetivo o desenvolvimento e industrialização de um novo conceito disruptivo de construção modular, tem em fase de projeto de execução o edifício que dará lugar a um Living Lab, onde serão efetuados testes de conceitos da construção modular, em particular com aço e madeira, respetivos processos e soluções técnicas, adaptados para edifícios residenciais, residências estudantis e unidades industriais.
Na Agenda Aero.Next, cujo objetivo é a criação de aeronaves 100% desenhadas, com processo de engenharia e fabricadas em Portugal, bem como a criação do primeiro OEM (Original Equipment Manufacturer ) português, foi apresentado um primeiro protótipo em pequena escala. Os processos altamente complexos deste tipo de produto encontram-se dentro do prazo previsto, com a arquitetura da nave fechada e em processo de otimização aerodinâmica e performance de voo e a integração dos principais fornecedores já está efetuada.
No caso da Agenda NEXUS, cujo objetivo é promover a transição digital e ecológica do setor dos transportes e da logística marítimos (integrando toda a cadeia de valor), foi apresentado o edifício da academia de formação e centro de simulação e treino em cibersegurança, que estará terminado em junho de 2024, com as primeiras formações e treinos a iniciar ainda este ano.
A Agenda Pacto da Bioeconomia Azul, que tem como objetivo reindustrializar e descarbonizar a economia portuguesa através da bioeconomia azul, já tem equipamentos instalados para sistemas automatizados de cultivo de peixe, uma instalação piloto para ensaios experimentais de processamento e logística de bivalves e a construção de uma fábrica de proteína hidrolisada.
Cada uma destas Agendas apresentou os desafios e constrangimentos com que se deparam ou que antecipam, sendo que são as necessidades de autorizações, licenciamentos, certificações ou acesso à rede energética, as que mais se evidenciam, colocando a tónica na necessidade de interligação e comunicação fluída entre os diversos organismos da administração pública, que são chamados a intervir nestes processos. Para identificar especifica e detalhadamente estas necessidades, o IAPMEI enviou um inquérito a cada uma das entidades promotoras, que indicaram ter respondido, aguardando-se por isso que o IAPMEI possa intermediar estas necessidades.
Apesar de ainda no início, várias Agendas reportam ter sido possível, com o acesso a estes financiamentos PRR, contratar recursos humanos altamente qualificados, pagando salários acima da média, com a expetativa de conseguir atrair e reter talento em Portugal, sendo que a participação de entidades do sistema científico e tecnológico tem sido bastante relevante para chegar a este nível de recrutamento.
Com a implementação do modelo de acompanhamento das agendas, por parte do IAPMEI, e a criação da figura de gestor de projeto que acompanha cada uma das agendas, espera-se que as questões relacionadas com as dificuldades em obter respostas às naturais dúvidas que vão surgindo em cada um dos consórcios, possam ser rapidamente respondidas. Embora se continuem a constatar reporte de não obtenção de respostas por parte de vários promotores de agendas, a CNA-PRR tem também obtido muitos reportes de melhoria nessa comunicação.
Mais de um ano passado após a assinatura da maior parte dos contratos, subsistem ainda melhorias de vária ordem na plataforma de gestão dos projetos, designadamente a possibilidade de efetuar pedidos de alteração, fruto da evolução dos projetos e das alterações das condições de mercado ou as credenciais de acesso à consola. O IAPMEI indicou estar a trabalhar nestas alterações, com perspetivas de disponibilização e breve. Verifica-se ainda que os pagamentos não estão alinhados com a efetiva execução física (estando pagos essencialmente valor correspondente aos adiantamentos). Estas são duas das grandes preocupações dos líderes e promotores das agendas, devido ao grande impacto que podem ter na liquidez das empresas e colocando em risco investimentos e o cumprimento das metas acordadas.
Se na 1ª edição (em 03/04/23) verificava-se ainda um processo de aprendizagem e início de trabalhos, em grande parte porque havia ainda pouco tempo após a assinatura dos contratos e a implementação dos modelos de governação dos consórcios, nesta 2ª edição identificaram-se já, nalguns projetos, apresentações de protótipos e execuções físicas superiores a 30%.
Em termos de protótipos, realçam-se apenas alguns, mas que são representativos daquilo que a CNA-PRR tem encontrado nas diversas visitas a vários promotores das Agendas Mobilizadoras, por todo o país, com as primeiras realizações a tomarem forma a partir do 1º trimestre de 2024.
No caso da Agenda R2UTechnologies, que tem como objetivo o desenvolvimento e industrialização de um novo conceito disruptivo de construção modular, tem em fase de projeto de execução o edifício que dará lugar a um Living Lab, onde serão efetuados testes de conceitos da construção modular, em particular com aço e madeira, respetivos processos e soluções técnicas, adaptados para edifícios residenciais, residências estudantis e unidades industriais.
Na Agenda Aero.Next, cujo objetivo é a criação de aeronaves 100% desenhadas, com processo de engenharia e fabricadas em Portugal, bem como a criação do primeiro OEM (Original Equipment Manufacturer ) português, foi apresentado um primeiro protótipo em pequena escala. Os processos altamente complexos deste tipo de produto encontram-se dentro do prazo previsto, com a arquitetura da nave fechada e em processo de otimização aerodinâmica e performance de voo e a integração dos principais fornecedores já está efetuada.
No caso da Agenda NEXUS, cujo objetivo é promover a transição digital e ecológica do setor dos transportes e da logística marítimos (integrando toda a cadeia de valor), foi apresentado o edifício da academia de formação e centro de simulação e treino em cibersegurança, que estará terminado em junho de 2024, com as primeiras formações e treinos a iniciar ainda este ano.
A Agenda Pacto da Bioeconomia Azul, que tem como objetivo reindustrializar e descarbonizar a economia portuguesa através da bioeconomia azul, já tem equipamentos instalados para sistemas automatizados de cultivo de peixe, uma instalação piloto para ensaios experimentais de processamento e logística de bivalves e a construção de uma fábrica de proteína hidrolisada.
Cada uma destas Agendas apresentou os desafios e constrangimentos com que se deparam ou que antecipam, sendo que são as necessidades de autorizações, licenciamentos, certificações ou acesso à rede energética, as que mais se evidenciam, colocando a tónica na necessidade de interligação e comunicação fluída entre os diversos organismos da administração pública, que são chamados a intervir nestes processos. Para identificar especifica e detalhadamente estas necessidades, o IAPMEI enviou um inquérito a cada uma das entidades promotoras, que indicaram ter respondido, aguardando-se por isso que o IAPMEI possa intermediar estas necessidades.
Apesar de ainda no início, várias Agendas reportam ter sido possível, com o acesso a estes financiamentos PRR, contratar recursos humanos altamente qualificados, pagando salários acima da média, com a expetativa de conseguir atrair e reter talento em Portugal, sendo que a participação de entidades do sistema científico e tecnológico tem sido bastante relevante para chegar a este nível de recrutamento.
Com a implementação do modelo de acompanhamento das agendas, por parte do IAPMEI, e a criação da figura de gestor de projeto que acompanha cada uma das agendas, espera-se que as questões relacionadas com as dificuldades em obter respostas às naturais dúvidas que vão surgindo em cada um dos consórcios, possam ser rapidamente respondidas. Embora se continuem a constatar reporte de não obtenção de respostas por parte de vários promotores de agendas, a CNA-PRR tem também obtido muitos reportes de melhoria nessa comunicação.
Mais de um ano passado após a assinatura da maior parte dos contratos, subsistem ainda melhorias de vária ordem na plataforma de gestão dos projetos, designadamente a possibilidade de efetuar pedidos de alteração, fruto da evolução dos projetos e das alterações das condições de mercado ou as credenciais de acesso à consola. O IAPMEI indicou estar a trabalhar nestas alterações, com perspectivas de disponibilização e breve. Verifica-se ainda que os pagamentos não estão alinhados com a efetiva execução física (estando pagos essencialmente valor correspondente aos adiantamentos). Estas são duas das grandes preocupações dos líderes e promotores das agendas, devido ao grande impacto que podem ter na liquidez das empresas e colocando em risco investimentos e o cumprimento das metas acordadas.
Janeiro 29, 2024