Roteiros de Proximidade | Agendas Mobilizadoras | Aliança para a Transição Energética (ATE)
A 03/12 a CNA PRR reuniu com membros deste consórcio, com 80 promotores, liderada pela Efacec (investimento 274 M€/financiamento 157 M€).
Reconhecendo a energia elétrica como um tema de segurança nacional, criaram a Associação Aliança para a Transição Energética, para alavancar os mais de 80 produtos/serviços e criar um cluster energético em Portugal.
! À semelhança de outras AM, reportaram tempos de espera longos pelas decisões do IAPMEI, I.P. – Agência para a Competitividade e Inovação.
Se do lado do organismo público a nota é de que os consórcios terão margem para tomar decisões internamente, os promotores respondem com a incerteza colocada no processo, com tempos longos para emitir FAQ, alteração de regras ao longo do processo e respostas pouco claras ao longo do tempo. Para além disso, com saídas de copromotores, é necessária alteração de planos de trabalho e novo termo de aceitação (que inviabiliza a submissão de pedidos de pagamento).
Devido aos sucessivos atrasos administrativos, consideram imprescindível a extensão do término das AM em mais 2 trimestres.
* Destaques das visitas
Grupo Efacec:
– Nas Arroteias, o desafio é diminuir o peso de um transformador elétrico, enquanto otimizam os materiais e design (núcleo do tipo shell), preparando para energia renovável (com intermitência);
– Estão a otimizar protótipos de subestações para rede primária e secundária, sem sf6 (hexafluoreto de enxofre), um gás de efeito de estufa altamente potente;
– Na Maia, testam soluções de geração de carga de veículos elétricos de grande potência, com software de gestão acoplado, sensorização para manutenção preditiva, integração com aplicações e cibersegurança;
– Em testes encontram-se 2 simuladores: de gestão de cabos (entrada de carga da rede e na bateria) e de intermitência e sequências de carga (p.ex. numa estação).
+ Estes produtos inovadores são essenciais para a nova fase da empresa, alavancada com investimentos do Banco Português de Fomento (Recapitalização Estratégica). O time to market é essencial, com competidores internacionais de grande dimensão, verificando-se concentração nos fornecedores de equipamentos, matérias-primas ou testes de produtos, fundamentais para a certificação dos produtos.
FEUP:
– Fase de I&D laboratorial- células fotovoltaicas (baterias) que utilizam luz ambiente, através de IoT de baixo consumo (entre 3 a 5 volts).
Toyota Caetano Portugal, S.A.:
– Nesta que é a 1ª e mais antiga fábrica da Toyota na Europa, foi convertido o modelo LC70 para elétrico, o que permitirá a comercialização na Europa. Dada a robustez do veículo, um deles encontra-se em testes e validação (dez/23) nas minas da Somincor, com bons resultados.
– Outros investimentos relacionados com eficiência energética da fábrica: painéis fotovoltaicos para autoconsumo; substituição de compressor e tubagem para aquecimento de banhos de pintura; sistema de controlo, gestão e monitorização de energia.




Dezembro 30, 2024